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terça-feira, 6 de dezembro de 2016

Sýndreams participa do Happy Business organizado pelo Núcleo Jovem Empreendedor do CIESP – SBO

Dia 05 de dezembro aconteceu na Cevada Pura de Santa Bárbara D’Oeste o Happy Business realizado pelo CIESP-NJE.



O objetivo do Happy Business é estimular o Networking dos empresários de Santa Bárbara D’Oeste e comemorar o encerramento do ano!


E mais uma vez, os mentores da Sýndreams puderam participar deste evento e conversar com grandes empresários e empreendedores da região, conhecer os principais desafios que tiveram ao longo de 2016 e entender quais as oportunidades existentes para 2017.


Para Sandra Elisabeth, “o Happy Business é a oportunidade de conhecer melhor as demandas da cidade e da região e assim orientar os novos empreendedores em como atende-las”.


Aos organizadores do evento, os nossos parabéns!

terça-feira, 29 de novembro de 2016

Porque nem sempre a implantação das estratégias dá certo

Por Sandra Elisabeth

Já ouvi muitos empreendedores iniciantes e empresários de carreira afirmando que “tudo fica lindo no papel, mas que no mundo real não dá certo!”.

Alguém aí já se perguntou por que isso acontece?

Bom, eu já! E confesso que no inicio também acreditava que a verdade era essa e que não havia nada a ser feito.

Porém, se essa é a única verdade porque ainda perdemos tempo planejando? Porque tantos autores escreveram livros e livros falando da importância de se colocar as ideias no papel para que elas virem realidade? Será que é tudo enganação?

Não é enganação! O problema de não conseguirmos colocar em prática o que está escrito no papel e, portanto não alcançar as metas ali inseridas é em grande parte devido a nossa falta de competência.


É isso mesmo! Por vezes desenvolvemos planejamentos estratégicos que nós mesmos não conseguimos cumprir... E o que nos falta para ter a competência necessária é capacitação!


O que esquecemos com frequência é que toda empresa é feita por pessoas! São as pessoas que fazem as coisas acontecer! Não são as máquinas, a rede, a velocidade da Internet, etc. São as pessoas. Sendo assim, no momento do planejamento estratégico precisamos levantar quais são as lacunas de capacitação existentes, ou seja, o que falta de conhecimento para aquela atividade ou ação ser realizada pelo seu responsável.

É fácil dizer que a equipe de vendas não bateu a meta e por isso o planejado não foi realizado, mas a equipe estava preparada para cumprir esta meta? Eles tinham o conhecimento necessário do produto, do cliente, da região onde venderiam? Ou faltou alguma coisa, algum conhecimento?

Levantar as lacunas de capacitação de uma empresa não é algo difícil.

Primeiro é necessário a empresa descobrir onde estão as falhas. E se achar complicado levantar isso compare-se com o seu concorrente: o que você faz melhor que ele? E pior? E não invente histórias do tipo “ah meu concorrente vende mais barato porque sonega impostos”, assuma: meu concorrente vende mais barato, eu preciso rever meus custos para verificar se posso também fazer isso!

Depois de saber quais são suas falhas verifique quais competências a empresa precisa ter para solucionar o problema. (Voltando no exemplo acima, talvez seu comprador precise melhorar a forma como negocia preço com fornecedores). Analise se internamente você já tem estas competências, caso não essa se torna uma lacuna de capacitação.

Observe que não estamos procurando “pessoas culpadas”, isso é muito fácil!  Estamos resolvendo o problema: capacitando as pessoas para que não errem mais!

E para evitar o erro, uma startup deve antes de colocar o plano em prática saber exatamente quais competências são necessárias para que dê tudo certo, como planejado. Caso não tenha isso internamente precisará capacitar a equipe antes, evitando os erros futuros.

Já disse muita coisa, quero que entendam que: uma empresa bem sucedida não procura culpados por as coisas não saírem como o planejado. Ela entende o que aconteceu e corrigi a rota. E essa correção invariavelmente passa por capacitação!

Lembre-se disto no momento de “colocar a culpa de” em alguém! Façam acontecer de verdade!

terça-feira, 22 de novembro de 2016

Startups oportunidades 2017: Brasil 100% Digital e Brasil mais Produtivo

por Stéfano Carnevalli

O ano de 2017 será um ano decisivo para retomada do crescimento e desenvolvimento do Brasil. Alguns programas e propostas do atual governo federal estão ajudando a sinalizar os possíveis cenários para os próximos anos.

Nos programas Brasil 100% Digital e Brasil mais Produtivo há oportunidades reais para startups de diversos setores, principalmente aquelas que podem atuar com o Governo e as Industrias.

Brasil 100% Digital

Um dos eventos promovidos pelo pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), pela Secretaria Geral e Casa Civil da Presidência da República e pelo TCU apontou as principais alterações e metas para o plano a Política de Governança Digital (Decreto 8.638/2016) e da Estratégia de Governança Digital (Portaria 68, de 07.03.2016), bem como várias ações de controle voltadas à indução do desenvolvimento digital.

Essa segunda edição do Seminário Internacional, que aconteceu em novembro de 2016, apontou algumas oportunidades para startups nas seguintes áreas:

  • Controle Externo e Serviços Públicos na era Digital (programa de Inclusão Digital, TI pública e controle digital)
  • Geotecnologias, Analytics e Big Data no Controle (Auditoria de folhas de pagamento e de dados abertos, Fiscalização de obras, demandas e previsão de infraestrutura)
  • Participação Social e Acesso a Informação (Participa.BR, Transparência e Controle Social)
  • Segurança (Uso de biometria, Internet das Coisas, 

Nas apresentações e debates entre especialistas destaca-se o aumento gradativo e continuo de ações para digitalização. Com isso soluções envolvendo aplicativos e softwares serão demandados por diversos setores de governo nos âmbitos Federal, Estadual e Municipal.


Brasil mais Produtivo


O Programa Brasil Mais Produtivo atenderá três mil indústrias de pequeno e médio porte
em todo o Brasil, com o objetivo de aumentar em 20% sua produtividade. A iniciativa é
do Ministério do Desenvolvimento Indústria e Comércio (MDIC), SENAI, APEX-Brasil e ABDI, com a parceria do SEBRAE e BNDES.

Para mensurar a efetividade dos resultados, os indicadores de produtividade serão medidos no início e no final do programa com um total de 120 horas de atendimentos de consultoria do SENAI.

Para a avaliação dos resultados, serão utilizados quatro indicadores:

  • Produtividade: o aumento da quantidade de unidades produzidas em um espaço de tempo;
  • Movimentação: a diferença entre o tempo de movimentação antes e depois do programa;
  • Qualidade: a diferença entre o retrabalho antes e depois do programa;
  • Retorno financeiro: a diferença entre o retorno financeiro e o que foi investido no programa.

O MDIC estuda a ampliação do programa Brasil Mais Produtivo em mais duas etapas. A próxima linha de expansão deverá abordar a Eficiência Energética das Indústrias. A terceira fase do projeto de expansão contempla os instrumentos de Manufatura Avançada.
Para startups há várias oportunidades para oferecer serviços e produtos para as Industrias participantes do programa, como por exemplo: controle de produção, canais de comercialização, robótica, novos materiais, monitoramento e desempenho de equipes.

Referências:

Seminário Internacional Brasil 100% Digital 2ª edição
Palestra Estratégia de Governança Digital para o Governo Federal - Ministro Dyogo Oliveira - Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão

Vídeo no canal do TCU sobre o evento: https://www.youtube.com/watch?v=kEr0yLnjY5w

Brasil Mais Produtivo
Perguntas e Respostas, resumo do programa.



quarta-feira, 16 de novembro de 2016

Sýndreams avalia projetos no 9º Concurso Acelera Startup – Etapa Capital.

No dia 08 de novembro os diretores da Sýndreams, Stéfano Carnevalli e Sandra Elisabeth participaram como avaliadores/ investidores do 9º Acelera Startup – Etapa Capital, organizado pelo Comitê Acelera FIESP.

Sandra Elisabeth e Stéfano Carnevalli
O Concurso Acelera Startup começou em 2012 e hoje é o maior evento de investimento-anjo da América Latina.

Tem como objetivo fomentar o empreendedorismo, além de integrar as necessidades e as expectativas dos empreendedores e dos investidores interessados em investirem em projetos e/ou empresas inovadoras.

Os participantes, previamente selecionados pela Comissão Organizadora, têm a oportunidade de participar de palestras, workshops, mentorias e avaliações classificatórias, inclusive com investidores. Os melhores empreendedores (finalistas) têm a oportunidade de apresentarem os seus negócios, no modelo de “elevator pitch”, à banca de investidores mais seleta do mercado. Dentre os finalistas, os melhores avaliados são considerados como vencedores do Concurso, para fins de premiação.

Momento das avaliações dos projetos
E foi neste ambiente que os diretores da Sýndreams estiveram no último dia 08 de novembro. De acordo com Sandra Elisabeth esta última edição estava repleta de boas ideias e bons negócios e foi efetivamente uma disputa bem apertada entre todos os empreendedores.

Dentre todos os projetos selecionados, os ganhadores do 9º Concurso Acelera Startup foram:

Na categoria pré-operacional:
Startup Protesis, do empreendedor Thiago Jucá, que cria próteses impressas em 3D, a preço mais baixo que o do mercado.

Na categoria operacional:
Startup HPU – Hydraulic Power Unit, do empreendedor Maurício Pazini Brandão, é uma evolução dos sistemas hidráulicos, com menor consumo de energia e de óleo.
  
Os vencedores da nona edição do Acelera Startup com seus troféus. 
Foto: Everton Amaro/Fiesp
Fonte: http://www.fiesp.com.br/noticias/protese-de-mao-de-baixo-custo-e-sistema-hidraulico-revolucionario-vencem-9o-acelera-startup/
 Parabéns aos ganhadores e que aproveitem ao máximo os resultados deste concurso para crescerem e se desenvolverem ainda mais!