
2. Achar que sabe que características construir
3. Focar na data de lançamento
4. Enfatizar execução em vez de testes, aprendizagem e repetição
5. Bolar um plano de negócios que não permite tentativa e erro
6. Confundir cargos tradicionais com as necessidades de uma startup
7. Agir com base em um plano de vendas e marketing
8. Pressupor o seu sucesso e, assim, dimensionar sua empresa prematuramente
9. Gerir pela crise, o que leva a uma espiral da morte
Leia a versão em português na integra no site da Edeavor:
https://endeavor.org.br/pecados-capitais-startups/
Versão em inglês com aúdio:
http://steveblank.com/2012/05/14/9-deadliest-start-up-sins/
Steve Blank é um empreendedor serial que se tornou educador e está mudando a forma como startups são construídas e como empreendedorismo é ensinado. Ele criou a metodologia Customer Development (Desenvolvimento de Cliente), que gerou o movimento Lean Startup, e escreveu sobre o processo em seu primeiro livro, Os Quatro Passos para a Epifania. Seu segundo livro, Startup: Manual do Empreendedor, é um guia passo a passo para montar um negócio de sucesso. Blank já deu aula em Stanford University, U.C. Berkeley, UCSF, NYU, Columbia University, the National Science Foundation e the National Institutes of Health. Ele escreve regularmente sobre empreendedorismo em www.steveblank.com.
A Sýndreams Aceleradora utiliza metodologia Lean Startup para que os empreendedores não cometam esses erros.