Sýndreams Aceleradora

Por Sýndreams O ano de 2016 foi muito bom para a Sýndreams Aceleradora. Tivemos o prazer de ter 7 Startups selecionadas para participarem do 8º Concurso Acelera Startup FIESP – Etapa Americana e 2 delas ficaram entre as 10 melhores, sendo a grande premiada também acelerada pela Sýndreams. Ainda no Concurso Acelera, agora na Etapa Capital, tivemos 6 Startups selecionadas entre mais de 5.000 inscritas.                                Também tivemos a honra de acompanhar o lançamento e as vendas do livro “Transformando ideias em negócios lucrativos: aplicando a metodologia lean startup” de autoria de Sandra Elisabeth que é mentora e diretora da Sýndreams. Ao longo de 2016 recebemos mais de 350 inscrições de projetos, dos quais 50 foram aprovados pelos nossos mentores para iniciarem o processo de aceleração. Dos aprovados, conseguimos contatar apenas 20 empreendedores! Os demais não responderam nossos e-mails e ligações. Dos contatos tivemos a honra de acelerar

A quarta edição da Semana Internacional de Música (SIM) aconteceu no inicio de dezembro de 2016. O evento trouxe palestras, debates, workshops e atividades relacionadas ao mercado musical. Uma das novidades da edição da SIM São Paulo foi o Pitching, uma apresentação breve de startups para aceleradores de startups e investidores. A Sýndreams fez parte da banca de avaliação e orientações as startups. Segundo Sandra Elisabeth, Diretora da Sýndreams, o evento foi muito importante e os empreendedores estavam bem preparados. "A música movimenta um mercado amplo no Brasil. A Sýndreams atua com Economia Criativa e temos muito interesse nesse perfil de negócios", comenta Sandra. Nesta edição, nove projetos foram selecionados e apresentados: Patrícia Palumbo apresentou o case da Rádio Vozes. Na sequencia, Luis Haruna mostrou o projeto de app Índio Indie. Vieram na sequencia Música Gráfica (sobre merchandising para artistas), Aonde o Mura Mora (site que reúne registros

Por Sandra Elisabeth Estou lendo um livro chamado “O ponto de mutação” do Fritjof Capra . Neste livro ele conta um pouco sobre a crise econômica/ financeira que os EUA estavam passando na década de 80. O autor afirma em seu livro que todas as crises acontecem devido a um desequilíbrio natural a que todos os sistemas estão sujeitos. Ele diz ainda que a solução, neste caso, é voltar ao equilíbrio das coisas. Corroborando com essa visão, temos Marx que afirmava que as crises econômicas são cíclicas, ou seja, elas vão e voltam. O que me chamou atenção neste caso é que o autor lembra-nos que o mercado é composto por vários sistemas diferentes (sistema econômico, sistema financeiro, sistema social, sistema político, etc.). De acordo com Oliveira, 2005, sistemas são um conjunto de elementos interdependentes e interagentes que visam um objetivo. Sobre sistemas Casarro, 2001 afirmam que todo sistema tende a entropia, que é a para o desgaste, para o afrouxamento dos

Dia 05 de dezembro aconteceu na Cevada Pura de Santa Bárbara D’Oeste o Happy Business realizado pelo CIESP-NJE. O objetivo do Happy Business é estimular o Networking dos empresários de Santa Bárbara D’Oeste e comemorar o encerramento do ano! E mais uma vez, os mentores da Sýndreams puderam participar deste evento e conversar com grandes empresários e empreendedores da região, conhecer os principais desafios que tiveram ao longo de 2016 e entender quais as oportunidades existentes para 2017. Para Sandra Elisabeth, “o Happy Business é a oportunidade de conhecer melhor as demandas da cidade e da região e assim orientar os novos empreendedores em como atende-las”. Aos organizadores do evento, os nossos parabéns!

Por Sandra Elisabeth Já ouvi muitos empreendedores iniciantes e empresários de carreira afirmando que “tudo fica lindo no papel, mas que no mundo real não dá certo!”. Alguém aí já se perguntou por que isso acontece? Bom, eu já! E confesso que no inicio também acreditava que a verdade era essa e que não havia nada a ser feito. Porém, se essa é a única verdade porque ainda perdemos tempo planejando? Porque tantos autores escreveram livros e livros falando da importância de se colocar as ideias no papel para que elas virem realidade? Será que é tudo enganação? Não é enganação! O problema de não conseguirmos colocar em prática o que está escrito no papel e, portanto não alcançar as metas ali inseridas é em grande parte devido a nossa falta de competência. É isso mesmo! Por vezes desenvolvemos planejamentos estratégicos que nós mesmos não conseguimos cumprir... E o que nos falta para ter a competência necessária é capacitação! O que esquecemos com frequência

por Stéfano Carnevalli O ano de 2017 será um ano decisivo para retomada do crescimento e desenvolvimento do Brasil. Alguns programas e propostas do atual governo federal estão ajudando a sinalizar os possíveis cenários para os próximos anos. Nos programas Brasil 100% Digital e Brasil mais Produtivo há oportunidades reais para startups de diversos setores, principalmente aquelas que podem atuar com o Governo e as Industrias. Brasil 100% Digital Um dos eventos promovidos pelo pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), pela Secretaria Geral e Casa Civil da Presidência da República e pelo TCU apontou as principais alterações e metas para o plano a Política de Governança Digital (Decreto 8.638/2016) e da Estratégia de Governança Digital (Portaria 68, de 07.03.2016), bem como várias ações de controle voltadas à indução do desenvolvimento digital. Essa segunda edição do Seminário Internacional, que aconteceu em novembro de 2016, apontou algumas oportunidades para

No dia 08 de novembro os diretores da Sýndreams, Stéfano Carnevalli e Sandra Elisabeth participaram como avaliadores/ investidores do 9º Acelera Startup – Etapa Capital, organizado pelo Comitê Acelera FIESP. Sandra Elisabeth e Stéfano Carnevalli O Concurso Acelera Startup começou em 2012 e hoje é o maior evento de investimento-anjo da América Latina. Tem como objetivo fomentar o empreendedorismo, além de integrar as necessidades e as expectativas dos empreendedores e dos investidores interessados em investirem em projetos e/ou empresas inovadoras. Os participantes, previamente selecionados pela Comissão Organizadora, têm a oportunidade de participar de palestras, workshops, mentorias e avaliações classificatórias, inclusive com investidores. Os melhores empreendedores (finalistas) têm a oportunidade de apresentarem os seus negócios, no modelo de “ elevator pitch ”, à banca de investidores mais seleta do mercado. Dentre os finalistas, os melhores avaliados são considera

A Sýndreams foi convidada a participar de dois eventos universitários no mês de outubro que estimulam a cultura empreendedora entre os alunos.  Em Santa Bárbara d´Oeste-SP, A UNIMEP em parceria coma  Incubadora de Empresas "José João Sans", promoveu dentro da Semana de Engenharia uma mesa redonda sobre "Os desafios para pequenas empresas".  Coordenado pelo Prof. Daniel Monaro, a mesa redonda trouxe dúvidas dos alunos que foram respondidas pelos empresários convidados e um dos articuladores da Sýndreams. Na Semana ocorreram outras palestras e temas relacionados a empreendedorismo. Outro evento foi a apresentação dos projetos de conclusão e de estudo de caso do curso de Administração da Faculdade Dom Bosco em Piracicaba  - SP. Coordenado pelo Prof. Antonio Ivan Cesso com apoio do Prof. Marcelo Fernandes, os alunos após meses de preparo e estudo apresentam suas ideias e estudos. A Sýndreams têm um papel importante de incentivo aos alunos j

Por Sandra Elisabeth Vivenciamos hoje uma grande mudança na concepção de produtos ou serviços. Todos querem “ser donos” de ideias inovadoras, disruptivas e que gerem produtos ou serviços diferenciados. Mas, o que são produtos diferenciados? São os produtos diferentes dos demais, exclusivo, ao menos na cabeça de quem vai comprá-lo ou usá-lo. E essa é a questão! Alguns empreendedores “se matam” para desenvolver algo incrível e não se atentam ao que é “incrível” para o cliente. É ele quem decide se o produto ou serviço é realmente diferenciado. Por mais que a pessoa que desenvolveu acredite que criou algo inovador e diferente, caso o cliente não se convença disso, de nada adiantou! O autor Eliezer Costa (2003) apresenta uma lista de possibilidades que um empreendedor tem para diferenciar seu produto ou serviço. Vocês poderão perceber que alguns itens não exige muito esforço, mas apenas alguns ajustes. Vale lembrar que o mais importante é o que o cliente

A Sýndreams participou do grupo de investidores que avaliaram as apresentações dos 5º Hackathon realizado pelo Comitê Acelera da FIESP. O evento aconteceu entre os dias 15 e 17 de outubro de 2016 na sede da FIESP em São Paulo. Os grupos se organizaram nos primeiros dias e concretizaram 30 projetos que receberam pontuações dos jurados e também foram avaliados por um grupo de investidores. A edição teve como tema Hackathon Maker: Internet das Coisas, Protótipos e Indústria 4.0. No evento os competidores tiveram que desenvolver sistemas com soluções na área de Mashups (como combinar diversos dispositivos em um para estimular a conectividade e a praticidade no dia a dia das pessoas?), Equipamentos urbanos (no futuro as cidades serão inteligentes. Como os equipamentos urbanos podem se comunicar com seus usuários?) e Wearables (as mudanças no setor vestuário: novas tecnologias e usabilidades para roupas e acessórios). Segundo Stéfano Carnevalli, representante da Sýndrea

Por Sandra Elisabeth Na última reunião do Grupo de Inovação do CIESP – Regional de Santa Bárbara D’Oeste o Sr. Rafael fez uma explanação sobre o PIPE-Fapesp (Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas) e eu achei muito importante compartilhar algumas informações com vocês. O PIPE-Fapesp apoia a execução de pesquisa científica e/ou tecnológica em micro, pequenas e médias empresas no Estado de São Paulo. O apoio vem em forma de financiamento a fundo perdido, ou seja, um recurso não reembolsável, que significa não ser necessário devolver o dinheiro financiado. A única exigência é prestar contas do recurso financeiro, afinal este é um dinheiro público! São objetivos do PIPE: 1. Apoiar a pesquisa em ciência e tecnologia como instrumento para promover a inovação tecnológica, promover o desenvolvimento empresarial e aumentar a competitividade das pequenas empresas. 2. Incrementar a contribuição da pesquisa para o desenvolvimento econômico e social. 3. Induzir o aumento do

Por Sandra Elisabeth No dia 06 de outubro os mentores da Sýndreams – Sandra Elisabeth e Stéfano Carnevalli participaram do Ciclo de Networking do MTEmpreende promovido pelos alunos da Faculdade de Ciências Aplicadas da UNICAMP - FCA, localizada em Limeira. O MTEmpreende tem a missão de fomentar o espírito empreendedor dos alunos da UNICAMP. Ao longo de uma semana os grupos participantes contaram com palestras e treinamentos sobre o tema a fim de desenvolverem um projeto de startup. Uma feira expositiva de todos os projetos desenvolvidos foi realizada, onde os grupos foram avaliados pelo público de alunos da faculdade, visitantes e também por uma banca de avaliação técnica. Ele engloba principalmente as quatro grandes áreas da engenharia da faculdade: Engenharia Ambiental, Manufatura, Produção e Telecomunicações, além dos cursos de Administração, Ciências do Esporte e Nutrição, que também foram convidados a participar. Durante o Ciclo de Networking podemos notar o e

Por Sandra Elisabeth No dia 28 de setembro participei como painelista do evento de comemoração do Dia do Administrador; evento este que é parte das celebrações dos 50 Anos da Faculdade de Administração da PUC-Campinas, que neste ano também comemora 75 anos de sua fundação. A temática principal do painel era “Empreendedorismo, Inovação e Startups” e foi mediada pelo Prof. Me Valdenir da Silva Pontes diretor da Faculdade de Administração PUC-Campinas. Para discutir este tema, além de mim (Sandra Elisabeth), também estavam presentes Dra. Bruna Maira Boa Sorte, representando o Instituto INOVA de São Carlos, responsável pela gestão do Parque Tecnológico Damha; Dra. Mariana Savedra Pfitzner, representando a presidência da CIATEC – Companhia de Desenvolvimento do Polo Tecnológico de Campinas; Prof. Tiago Aguirre, docente da Faculdade de Engenharia de Computação e Coordenador do Programa PUC-Empreende; Gustavo Serafim, aluno do terceiro ano do Curso de Ciências Econômicas do Ce

Por Sandra Elisabeth Depois de uma empresa decidir o que fazer é necessário definir o como fazer para implementar as estratégia. É importante que o empreendedor tenha bem definido quais serão suas metas e objetivos. Lembrando que estas precisam ser: => Mensuráveis; => Temporais; => Atingíveis; => Relacionados com a estratégia. Geralmente a empresa faz um planejamento estratégico amplo e único que inclui toda a empresa. Porem para se realizar a implementação deste plano é necessário que ele seja dividido entre as áreas funcionais da empresa para que cada um saiba exatamente o que deverá fazer. Todas as empresas, independente do tamanho, tem no mínimo 4 áreas  funcionais: produção; marketing e vendas; financeiro e recursos humanos. Isso significa que seu planejamento precisará ser dividido em pelo menos 4 áreas para que seja implantado corretamente. Um outro passo muito importante para se implantar o planejado é elaborar um bom plano de ação. Para se f

Por Sandra Elisabeth Como tudo na administração de negócios, não existe uma “receita de bolo” para formular suas estratégias. Você pode pensar e desenhar o seu próprio caminho, lembrando é claro de responder o que fazer e como fazer! Porém, para os que gostam e preferem usar ferramentas para elaborar suas estratégias, aproveito este artigo para deixar algumas dicas: O empreendedor pode pensar em estratégias de diversificação do seu produto, assim oferecendo: Produtos ou serviços atuais para clientes novos; Que como o próprio nome diz, é um modelo onde a empresa oferece seus produtos ou serviços para um novo público alvo.  É claro que ninguém consegue garantir que este novo mercado irá se comportar da mesma forma que o antigo e por isso usar o método lean startup pode ajudar a diminuir os riscos. Novos produtos ou serviços para os mesmos clientes; Onde a empresa oferece produtos ou serviços novos para o público alvo que já está acostumada a atender e neste caso o